NOSSO MODELO DE CONSULTORIA PARA MÉDIAS E GRANDES EMPRESAS TORNA SEU NEGÓCIO MAIS RENTÁVEL E ESCALÁVEL
SOB MEDIDA PARA O SEU NEGÓCIO
*Conforme as disposições das Leis 12.965/2014 e 13.709/2018, que regem o uso da Internet e o tratamento de dados pessoais no Brasil, concedo autorização Protagonist para enviar notificações por e-mail ou outros meios, e concordo com sua Política de Privacidade.
Consultoria exclusiva para:
Grandes e médias empresas
Com 20 ou mais funcionários
Faturamento superior a R$ 800 mil por mês
Quanto mais você se mantém em um estado de desorganização nos processos, sem um método claro, lidando com a falta de disciplina e foco da sua equipe, mais a realidade negativa se torna evidente em sua empresa.
MAS CALMA!
EXISTE UMA FORMA DE VOCÊ LIDAR COM ESSE DESAFIO!
Muitos empreendedores deram um passo crucial em suas vidas e transformaram completamente o cenário em que se encontravam, assumindo o controle de suas empresas.
RESUMO DO PROCESSO
Preenchimento do Formulário de Interesse
Inicie clicando no botão na tela e preencha o formulário para que possamos entender melhor sua empresa.
Primeiro Contato/Pré-Qualificação
Uma conversa de 15 minutos por Teams ou Telefone para compreendermos melhor o seu contexto e identificar se podemos te suportar.
Diagnóstico
Reunião online ou presencial com um de nossos Líderes de negócio, de acordo com o mapeamento realizado, para aprofundarmos o seu contexto e discutirmos cenários futuros.
Proposta Comercial
Reunião online ou presencial com um de nossos Líderes de negócio, para apresentação e validação da proposta técnico comercial.
Os 6 Pilares Essenciais para Construir uma Equipe de Alta Performance e Expandir seu Negócio com Nossa Metodologia:
Domínio Pessoal
O dono precisa ter controle sobre si mesmo para lidar com os desafios diários, compreendendo as situações e tomando as ações necessárias para superá-las.
Cultura
Definição da visão e valores da empresa, estabelecendo claramente seus objetivos e o comportamento esperado dos colaboradores.
Liderança
Desenvolvimento das habilidades de liderança do proprietário, capacitando-o a assumir o comando, contratar, delegar e engajar a equipe.
Gestão
Implementação de um método eficaz de gestão, incluindo definição de metas, construção de processos e elaboração de planos de ação, com foco na execução e resultados.
Finanças
Compreensão e gestão financeira eficaz, utilizando relatórios para entender a situação financeira da empresa, identificar oportunidades de crescimento e tomar decisões embasadas.
Tração
Fortalecimento das estratégias de marketing e vendas para impulsionar o crescimento do negócio, conquistando mais clientes e aumentando o faturamento, essencial para uma empresa autogerenciável e em crescimento constante.
Nos últimos 10 anos no campo de batalha, junto com nosso clientes, nos dedicamos intensamente
para enfrentar os seguintes dilemas
Empresas em fase de crescimento que enfrentam desafios significativos devido ao rápido aumento, resultando em um ambiente caótico.
Donos de empresas totalmente comprometidos em construir uma equipe autossuficiente, liberando-se da dependência constante.
Empresários enfrentando uma situação caótica na empresa e lutando para encontrar uma saída.
Empresários constantemente lidando com crises e sem estratégias para resolvê-las.
Proprietários de empresas incapazes de se desvencilhar das tarefas operacionais.
Gestores cujas equipes dependem totalmente deles, impossibilitando a realização de férias ou descanso.
Preencha o formulário para falar com a nossa
equipe!
Aviso Legal: “Nenhuma informação contida neste produto deve ser interpretada como uma afirmação da obtenção de resultados. Qualquer referência ao desempenho passado ou potencial de uma estratégia abordada no conteúdo não é, e não deve ser interpretada como uma recomendação ou como garantia de qualquer resultado específico.”
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